Qualiopi 2026 : La fin de la qualité “papier”, le début de la qualité vécue
La révision du référentiel Qualiopi prévue pour 2026 ne sera pas un simple ajustement technique. Elle marque un tournant philosophique majeur : la qualité ne se déclare plus, elle se démontre. Dans la lignée du plan de lutte contre la fraude initié à l’été 2025, les organismes de formation (OF), CFA et responsables qualité doivent se préparer à une mutation profonde. Chez RELTIM, nous avons analysé les signaux faibles du terrain et les projets de la future Version 10 (Qualiopi V10) du guide de lecture. Car c’est bien la version 10 du guide de lecture dont on parle et non, comme on peut le voir souvent la Version du référentiel (le référentiel V10 n’existe pas). Ce dernier n’a jamais évolué…le guide de lecture en revanche oui….
Voici ce qui vous attend.
Ce que les signaux du terrain nous disent déjà
Depuis plusieurs mois, une tendance se dessine lors des audits. Sans que rien ne soit encore « officiel », les auditeurs font évoluer leurs postures.
De la théorie à l’incarnation
L’attente ne porte plus seulement sur l’existence d’un processus, mais sur sa réalité vécue. L’auditeur cherche désormais à comprendre :
- Comment les décisions sont réellement prises au quotidien.
- L’alignement entre le document formalisé et la pratique réelle.
- La dynamique humaine derrière la procédure.
L’observation RELTIM : La qualité n’est plus un cadre structuré froid, mais une dynamique incarnée par les équipes.
L’activité réelle comme marqueur de confiance
On observe une vigilance accrue sur la continuité des actions. Une certification doit correspondre à une capacité effectivement mobilisée. La qualité ne se juge plus à l’instant T, mais sur la durée et la cohérence du parcours. Et cela se traduit par les indicateurs.
Focus V10 : Les changements majeurs par rapport à la V9
Le projet de révision de 2026 (V10) durcit le ton par rapport à la version actuelle. L’objectif ? Aller chercher la « vérité » de l’organisme. Voici ce qui peut être amené à être modifié (en attente du texte officiel)
Le renforcement massif pour les CFA
C’est le changement le plus spectaculaire. La V10 introduirait :
- Gouvernance participative (Nouvel Indicateur 21) : Obligation d’impliquer apprentis, formateurs et entreprises dans le pilotage (conseils de perfectionnement).
- Médiation active (Indicateur 31) : Le dispositif de médiation doit être visible et les coordonnées transmises systématiquement dès l’entrée en formation.
- Suivi terrain (Indicateur 13) : Identification d’un référent unique et réalisation d’au moins une visite physique en entreprise.
Transparence et lutte contre la fraude
Le Critère 1 devient plus exigeant sur l’information du public :
- Détail des taux (Indicateur 3) : Au-delà de l’obtention, il faudra afficher les taux de présentation, d’échec et d’abandon.
- Transparence des calculs (indicateur 2) : Les modalités de calcul doivent être explicitées pour garantir la véracité des chiffres.
Handicap et FOAD : Vers l’opérationnel
Fini les intentions, place à l’action. L’analyse des besoins de compensation doit être concertée en amont. Pour la formation à distance, les compétences en animation digitale des intervenants seront désormais auditées spécifiquement.
Accompagnement Qualiopi
Accompagnement dans l’obtention et la conservation de la certification Qualiopi, ainsi que un catalogue de 4 formations prises en charge par l’OPCO.
Nouveaux entrants et contrôles durcis
Le décret n° 2025-728 du 29 juillet 2025 a déjà posé les bases : le délai d’instruction du NDA passe à deux mois. La V10 devrait confirmer cette rigueur en exigeant une capacité opérationnelle immédiate. De plus, la présence du dirigeant lors de l’audit initial devient obligatoire pour limiter la sous-traitance excessive de la fonction qualité.
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Les conseils de RELTIM pour anticiper 2026
“Encore une version ?” Oui, mais ne paniquez pas. Une période de transition (généralement 3 mois) est toujours prévue. Voici comment garder une longueur d’avance :
Passez au « Système vivant »
Ne voyez plus Qualiopi comme un dossier administratif à part. Réintégrez-le dans votre gouvernance réelle. Vos preuves doivent être des « preuves vivantes » issues de votre activité quotidienne (tableaux RH en ETP, suivis de cohortes, audits internes).
Pilotez par la performance narrative
Au-delà du chiffre isolé, apprenez à raconter le parcours de vos apprenants : ruptures, continuités et impacts réels de la formation sur leur employabilité.
Anticipez le calendrier
N’attendez pas la veille de votre audit de surveillance ou de renouvellement.
- Vérifiez l’adéquation de vos moyens avec vos activités.
- Sécurisez vos preuves de compétences pédagogiques.
- Préparez l’audit comme un temps de management constructif.
- En règle générale : 6 mois de délais pour bien se préparer est une durée idéale.
Conclusion
Ceux qui intègrent ces évolutions aujourd’hui transformeront une contrainte réglementaire en un véritable levier de maturité organisationnelle. La qualité « papier » a vécu ; place à la qualité qui prouve sa valeur par les faits.
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